事业女人:我成功, 我自豪
精英美女&快板生活

  毛京波最欣赏的,是CNN执行副总裁Gail Evan说过的一句话:"PLAY LIKE A MAN,WIN LIKE A WOMAN"……
  毛京波,罗德公共关系有限公司中国区副总裁,一位半路出家却在35岁时"意外地"做到了国际公关公司中国女性最高的职位:VP(副总裁);一位与客户谈话每小时要收220美金,一谈工作就两眼放光的"国际化本地人才"。
  虽说时下女人最流行的不是在职场中叱咤风云,而是回归家庭、回归生活赋予女人的最质朴最原本的乐趣。但像毛京波这样工作着、紧张着、并且快乐着,在职场中旋着精彩热情的舞步为事业执着和"亢奋"的女人,无疑仍然是最引人瞩目的,因为这样的女人在生活这部交响乐中,选择一段激情的快板,意味着她是一个勇敢、智慧非同凡响的女人。

  PLAY LIKE A MAN
  职场无性别
  1998年前,毛京波是中国日报社的一名记者。
  1998年,毛京波离开新闻界,加入罗德公关公司,当时32岁。一踏入公关业,毛京波就要求了一个高级客户经理的职位,一个通常需要4-5年以上公关经验的职位。就一个没有过公关背景的人来说,这样的职位是显得有点高攀了。但这就是典型的毛京波式思维,无论如何要做大事、成大事,恰恰正是这样敢于挑战的性格让她如愿以偿了。
  既然给自己定了一个高的起点,就不能只像个花瓶小姐那样只做一些媒体关系、政府关系一类"实施性的小事情"。毛京波要做的是战略公关。女人,只有让自己不用手脚做事,而用智力做事,才能被恰当地长久地摆在一个高位置上。凭着对自己准确的定位和勤奋的工作,随后的几年,毛以"风卷残云"之势在公关界所向无敌。2000年,出任罗德公关公司客户总监,负责公司中国几个主要客户:奥迪,一汽大众,米其林和大卫杜夫等高端品牌。2001年出任北京罗德公司副总裁,负责客户开发,战略咨询和总体规划,使公司营业额翻了一番。2002年,毛京波负责策划的奥迪A8新产品上市案例获第五届全国最佳公关案例大赛金奖。
  不过,作为"美女"的毛却并不认为长得漂亮能在工作中帮自己什么忙。"细想起来,美女在职场中实际上是处于弱势地位的。在一些人的偏见中,总认为'美女无脑',一旦有一点成就人们就会认为这是靠着外表得来的,因此美丽的女人必须比别人付出更多的努力来表达自己。"
  毛京波最欣赏的一句话,是CNN执行副总裁Gail Evan说过的一句话:"PLAY LIKE A MAN,WIN LIKE A WOMAN"。也就是说,在事业的奋斗中,性别应该是被忽略的。职场的游戏规则,并不因为你是女人就有所优惠,这就是"PLAY LIKE A MAN"。

  WIN LIKE A WOMAN
  做生活的赢家
  毛京波说,"WIN LIKE A WOMAN"意即女人所需要"WIN"的,并不只是事业,而是女人所拥有的一份自主的生活态度,亲情、爱情、友情还有生命的延续,女人的快乐是实实在在的,而并非只用工作的成就来衡量。
  这话从毛京波嘴里说出来,着实让我大吃一惊,为事业着迷,却并非为了事业而活,事业只是她实现快乐的一种方式。
  "一个女人真正的快乐并不是以享有物质的水准、职业的成就而评判的,相反,无论是在职场还是在家庭,遵从并忠实于自己内心的感受才是最开心的。"在毛京波的价值观里,外界的诸如教育、背景、职位、收入等等都是次要的,真正的快乐是那种能让自己在心里"偷着乐"的幸福。
  毛氏"偷着乐"的幸福定律是:幸福就是你觉得自己幸福。
  毛京波说:"对于女人,拿起是容易的,放下是困难的。"
  比如拿起事业,比如放下情感。
  然而一个真正成熟善于把握生活的女人是能够寻找平衡点并且"随遇而安"的女人,"患得患失是无法找到真快乐的。"
  似乎很难否认毛京波作为一个女人的魅力,然而对于在职场中无往不胜的她来说,在婚姻的经营中却败下阵来。但她就像对待事业一般,从未奢求,却并不放弃。"在感情的选择中,双方真实的需要才是第一位的,真正的男人应该使女人有踏实感,可以托付一生。
  再"强"的女人,也有温柔的一面,也难抹去与生俱来的母性。她虽然没有小孩,但却非常喜欢小孩,并且最羡慕有小孩的女人。"也许有一天我真的要做妈妈,体会一段更为完整的人生"。她很清楚,生活中难有完美,但崇尚"take it easy"式的心态。幸福不是事业成功,也不是家庭幸福,幸福就是你觉得自己幸福。
  毛京波的幸福感除了来自工作,也正如她所崇尚的"WIN LIKE A WOMAN",她的快乐也来自于她的生活及她所拥有的一份自主的生活态度,她向我描述了她获取快乐的几种方式。

  快乐方式1:旅行的妙处就是有那么点浪漫
  一个聪明的女人是一个会在平凡的生活中寻找并发现浪漫的女人,尤其是在职场上忙忙碌碌之后,浪漫这样的东西更是一种调味剂。毛京波喜欢旅行,不过喜欢的原因很特别,那就是"旅行的妙处就是有那么点浪漫",总会有她意想不到的新的东西出现,充满了不可预测的各种机会。

  快乐方式2:穿衣打扮愉己愉人
  毛京波说,穿漂亮衣服是愉悦自己也是愉悦别人的一种方式。特别是作为一个公关女人,重视自己的形象已经成为职业的一部分。"在商场上,我的形象并不是我,而是公司、是职业。"所以她是一个"特别认牌子"的人,她的理论是,不仅要合潮流,还得符合自己和公司形象,而且穿上得觉得舒服、喜欢。她最常穿的是意大利的Armani,德国的MaxMara,而所有的包和鞋则全是Gucci。

  快乐方式3:瑜伽和游泳,快板生活中的抒情慢板
  毛京波说,像自己这样在职场中压力重重的女人,最有效又最优雅的化解之道就是练瑜伽和游泳,这样可以编织一段生活中舒缓的"慢板",放松身心、积聚力量、保持年轻。"如果我早上游了一次泳,我会一天都有好的心情。"即便是没空去健身中心作瑜伽,毛京波也会在家里找一个能够充分放松的时间和空间里完成它。

  采访手记:
  毛京波,一个随身带着一个精巧的笔记本电脑的职业女人,一个几乎随时准备投入工作的女人。工作是她至高无上的追求,是她迄今为止36年多彩人生的主线。但对于毛京波来说,工作和生活却不是截然分割的两个部分。工作是为了生活得更好,生活是为了更好地工作,所有的一切都是"因为热爱所以投入",是她实现快乐的N种方式。当我们为了工作丧失了生活乐趣,或为了生活又想弃事业不顾的时候,我们有没有想过也做这样一个贪心的女人:工作和生活两样我都要!

  女老板怎么啦
  随着三八妇女节的临近,女性话题又成为人们关注的焦点。而现实生活中越来越多女强人的崛起,使人们不得不开始关注一个特殊的群体:女老板。
  "噢,是吗,那么有名的公司的老板怎么会是女的?"在招聘场合,找工作的人听说公司有位女老板,这种反应一点也不罕见。当我们把女老板形容为"女强人"、"铁女人"、"富婆"的时候,其实在潜意识里是有某种异乎常类的感觉,并且带有可以觉察的贬义 。如果您坐着听我讲一个成功商界人士的传奇故事,您很可能被我的故事情节所吸引,而且重要的是,如果我没有在讲述中表述任何显示性别的细节,您会不知不觉地认为,我是在讲一个男性的故事。我们能够接受一个传奇式的男老板的故事,不管这种传奇中有多少真实的成分;但我们比较怀疑一个女老板可以用同样正当、诚实、道德、传奇的方式实现成功。在这里我们其实在面对一个问题:人们对于接受一个女老板已经准备了成熟而自然的心理了吗?

  女老板不招人待见?
  对于女性站在商界巅峰的不适感由来已久。早在1965年《哈佛商业评论》访问了1000名男性和900名女性高级工商主管,其中2/3的男性主管和1/5的女性主管表示他们对于在一个女老板手下工作感到不舒服;同时只有9%的男性主管和15%的女性主管表示会乐于在一个女老板手下工作。而近期的研究表明,无论是男性还是一个女性,对于女老板的接受度仍然十分有限。1993年,罗莎贝思·肯特在她的《公司中的男男女女》一书中写道,"有充分的证据显示,(商界)存在着支持男性领导会更好的态度。许多研究表明,无论男女都并不倾向于接受女老板的领导"。
  为什么不喜欢女老板?下面是一些典型的原因表述:女老板缺乏魄力。她们更迟疑,不能决断,"她们的管理水平相对比较低,因此她们更容易输";女老板事多。"她们对于别人的意见太敏感,她们容易找茬儿";女老板太小气。她们"老记着自己是老板,摆着老板的架子,怕你忽略了她是老板";女老板容易把事情处理得个人化。她们不够职业化,"眼光也不够";女老板更注意效率和细节。她们是制度的奴隶,穷于关注细碎事务"把人看得太紧";女老板更能挑毛病。"女人要比男人挑剔。"跟着女老板没什么面子。"你见过哪个优秀的男人给女人拎包的。"
  但相当多的研究表明,这些感觉并不能在具体的工作关系中得到证实。
  对于实际的男性与女性主管的经营管理表现加以观察、访问或者比较,不能证明两性主管的真实表现之间存在着重大的差异。虽然有理论认为,由于男性在其自然的和幼年教育中就更具竞争与领导倾向,因此男性是更适宜的领导者,而如果女性领导者表现突出,有一些人会倾向于认为她已经"男性化"了,或者"不够女人味了"。
  对于大中型机构内的男女领导者的研究显示,男女两性在接受职业训练上并不会有刻意的差异,而且在他们实际使用的基本管理策略与风格上存在的差异非常有限。但是女性主管对于晋升的要求明显不如男性主管强烈和普遍。

  社会习惯是绊脚石
  那么为什么出现了这种相当普遍的对于女老板的不利印象呢?首先是一种广泛存在的社会偏见。接受女性领导在传统的和依然普遍的男性主义文化中代表着一种"耻辱"。一位接受调查的经理说,"为什么是女总裁,难道公司里男的都完了吗?"就像"妻管严"现象,在这种女性领导的家庭模式中,当事人的幸福程度可能并不比"妻管严"家庭低(正如在实际工作环境中的同事对于女老板的评价并不比对男老板低一样),但是它仍然是一种被嘲弄的对象,未婚者很少公开宣称以选择这种模式为自己的骄傲,当事者则或多或少否认自己接受的是"妻管严"模式。虽然要选择一个具有领导能力和潜质的合适男性与选择一个合适的女性领导者的难度一点都不会小,但是在人们惯性的观念中,男性形象比女性更接近现成的理想老板形象:强劲、果断、待人的度量、看问题的高度和处理问题的策略水准。因此可能在一开始,女性领导者就会蒙受某种不利的舆论与偏见。劳·莱威基及其他作者在去年再版的《谈判》一书中,列举大量的事例证明,女性谈判者在各类谈判中系统地存在着被歧视和不公平对待的情况。对女老板的不利印象不过是女性的这种被歧视和不公平对待在领导管理领域的表现。
  其次我们要注意到女老板所在的领域。事实上我们今天比较容易在贸易和服务业中找到女老板的影子。她们并不是在所有的商业领域崭露头角。在数量上,她们还没有男老板那么多。这就使我们容易对于男女两性在商界总体的性角色分布的印象,变成对于具体的男女主管的先入为主的印象。如果我们让大家画出一个"成功的老板"形象,我们99.99%的可能会画出一位男性老板。因为我们头脑中男性老板的典型远远比女性多。同时,女性领导者的分布状况进而成为她们寻求发展和变化的障碍,比如在行业中女性主管被认为更适合担任医疗保健、文化娱乐、科技研究、商业贸易等领域的工作;在组织内部,女性被认为更适合作为副手和中层管理者;在分工方面,女性被认为更适合从事行政后勤、操作性和执行性的事务。从某个角度来说,习惯上认为女性适合担任的领导角色会进一步形成人群中对于女性领导的较为不利的刻板印象。德伯拉·泰能在《发言权:谁的话会被听进去以及为什么》一书中还揭示了男女权威在发表自己观点时的风格差异,部分地能够说明人们何以对女老板容易形成一些偏见:
  --女性会在她们的讲话中更可能显示不确定性,更容易提出问题,女性更经常说"对不起",而男性则更可能减少在其表达中的疑问,增加自己意见的确定性。这种倾向使得男性更能比女性表现出自信和掌控。
  --当描述成就时,女性更多说"我们怎样",而男性更多会说"我怎样"。这只是一个表达方式的差异,但男性的个人特质会被更突出,这一点对于外界人士形成对于个人人格的不同感受尤其具有影响力。
  ---女性更可能表达其负面反馈,并比男性更乐于接受赞美。这使得与女性共事更易使人产生压迫感和缺少激励性。

  宽容接受女老板
  男女无论在他们的自然生理特点以及他们的社会角色特征方面的确存在差异。但是除了少数性别文化具有单一性别倾向(如军队、实行军事化管理的组织、远洋运输与重型运输等)的组织,作为当代常规社会组织成员中的性别分布具有远较传统组织平衡的分布,因此作为团队成功的协调者和领导者,越来越需要老板和主管们在自身的领导风格上塑造两性均能接受的特点,这就是所谓的"中性化"。这样一来,女老板向男性特征的趋近和男老板向女性特征的趋近就不足为奇了。但是同一种社会行为却有不同的社会反应,男老板的"中性化"或者说"软性化"更多被人们解读为一种褒义表现,而女老板的"中性化 "虽然可能给实际的同事环境中的成员带来好处,但却可能引发社会层面的反弹,因为它刺激到公众心目中惯性化的理想女性形象:顾家,满足于小圈子生活,不寻求重大挑战,对于公共生活中的原则较少关注,安于男性的领导或者至少给男性以表象的领导尊荣。
  由于现代组织的多样化,组织成员文化的多元化,女性管理风格上的特点,使得女老板有可能在不少方面比男老板的优点更突出:探究准备充分,对团队感受敏感,强调授权清晰,讲求沟通和对话,较少与团队成员强势争夺利益。由于女性领导者的成就可能要耐受较男性更多的挑战与心理压力,她们有可能更具备理解被领导者的心理条件。这就是为什么,在实际生活中,一个职员接受一个女老板领导所带来的总体正面感受可能并不会比男老板低。

  与金领丽人的心灵对话
  不一样的人群,就意味着不一样的生活方式。整整一周,本报新闻杂志记者顶着还颇为厉害的秋日,奔波于各高级写字楼之间,目的是寻找一个特别的人群--她们是金领,而且必须是女性。我们想用这样一张问卷与金领女性进行一次心灵的对话,希望能让彼此之间的距离不再神秘,也不再遥远。
  1.一提到金领,人们便很自然地想到金领的薪水,在您心目中,月薪达到多少才能被称为金领呢?
  A、8000以上B、1万以上C、2万以上D、3万以上E、5万以上
  分析:50%的人都选择了D,20%选择了C,还有20%选择了B,看来月薪低于1万的人,千万别自诩是金领。
  2.当然,金领并不仅仅是一句"月薪高"就可以概括的,作为金领女性,您认为自己的性格偏向于哪一类呢?
   A、男性般的刚强B、女性般的温柔C、两者兼而有之
  分析:70%的人都选择了"两者兼而有之",仅有10%的女性认为自己的性格偏于男性般的刚强,金领女性无论在外面怎样呼风唤雨,实际上都不愿改变女人的本性。
  3.您是不是每天的日程都排得满满的,连吃饭的时间都要算计好,您能够告诉我,您忙吗?
  A、非常忙B、不太忙
  分析:告诉记者非常忙的人占76%,光环背后肯定有许多常人不知的辛苦。

  爱情观
  4.虽然每个女人都在心中期待一份真爱,但也有越来越多的人对爱情开始持怀疑态度,您认为爱情可以天长地久吗?
  A、可以B、不可以C、说不清
  分析:A、B各占了40%,C占了20%,看着如此平均的结果,究竟爱情可不可以天长地久,记者也感觉说不清了。
  5.无论您现在是在享受家庭的幸福,还是仍旧过着单身生活,您经历过刻骨铭心的爱情吗?
  A、有B、没有
  分析:无论爱情可不可以天长地久,但84%的人都说自己经历过刻骨铭心的爱情,爱情是永远的主题。
  6.金领往往处于"高处不胜寒"的位置,女性金领也许更是如此,您觉得女性有较高的身份和经济地位,对爱情有影响吗?
  A、好的影响B、不好的影响C、没有影响
  分析:60%选择了B,25%选择了A,或多或少,站于高处的金领女性,可能总有点不如小女人自在。

  婚姻观
  7.在过去,结婚生子是一个女人必然的经历,而当今社会却悄然兴起了独身生活,很多女人都选择不结婚。您觉得婚姻对于女性很重要吗?
  A、重要B、不重要C、说不清
  分析:68%都选择了A,32%选择了C,没有女性认为婚姻是不重要的。
  8.有人说,经营婚姻要比经营一份事业难得多,如果遇不到合适的人,您会怎样选择呢?
   A、找不到合适的人,就不结婚B、年龄大了,也得找个人凑合C、说不清
  分析:55%选择了A,40%的人说不清,想凑合的人为数甚少,看来金领女性对婚姻质量的要求其实很高。
  9.财产公证虽然一推出来就颇受争议,但很多新婚夫妇却在尝试。您的地位较高,肯定也有一定的个人财产。如果您结婚,会与老公做财产公证吗?
  A、会B、不会C、也许
   分析:A、B各占45%, 观点不是很统一。

  家庭观
  10.现代观念能改变一切,很多人的想法是为享受今生的生活,就不要生孩子做累赘。可大多数人依然是传统的,生孩子是为了晚年幸福。如果是你,会选择做丁克一族(即不要孩子)吗?
  A、会B、不会
  分析:66%会选择做丁克一族。
   11.本来您可能觉得加班是很正常的事,如果有了小孩后,要管他学习、吃饭、睡觉,当孩子要求你多回来陪他玩时,您会牺牲工作回来吗?
  A、会B、不会C、也许
  分析:56%选择了C,而肯定说"会"的仅有10%,看来事业在金领女性心中地位的重要。
  12.您觉得维系一个家庭的纽带是什么?
   A、爱情B、孩子C、金钱D、责任E、其他
  分析:95%都选择了"责任"。
  13.人家都说"婆媳关系"最难相处,如果您结婚后,婆婆极力要求与你们同住,你会答应吗?
  A、不会B、会C、也许
  分析:表示"会"或"也许会"的各占35%,30%选择了"不会"。

  消费观
  14.拿了高薪水的人一般都会因追求生活质量,而不经意间提高消费水平。您一个月用于个人消费要多少钱?
   A、3000以下B、3000~5000C、5000以上
  分析:25%选择了A,41%选择了B,34%选择了C,看来金领女性的消费水平一般都会超过3000元。
  15.现在的理财观念有些变化,很多人宁愿把钱都从银行取出来,转而去投资股票或其他的投资。现在,您每个月会特意存款吗?
  A、会B、不会C、有时会
   分析:各选项比较平均。
  16.放松工作压力的最好方式便是休闲,您平时休闲消费的场所在哪里?(可多选)
   A、酒吧B、饭店C、健身房D、美容中心E、咖啡馆F、其他地点
  分析:各选项都比较平均,而且选择"其他地点"的答案颇多,这个"其他地点"究竟在哪里?
  17.很多人都认为,一个女人的品位,只要看她的服装和化妆品就一目了然了。您购买化妆品和服装时,会非常注重名牌吗?
  A、很注重B、不注重C、无所谓名牌,只要适合自己就好
  分析:73%选择了C,10%选择了A,看来金领女性对于穿着都有自己的观点,对于品牌的追求一点儿都不盲目。

  事业观
  18.人们都说熊和鱼掌不可兼得,对于一个女人来说,家庭与事业可能更难兼得,如果让您选择,哪个会更重要?
  A、家庭B、事业C、两者都重要
  分析:认为两者都重要的占66%,A、B各占17%,金领女性其实是非常想兼顾两者的。
  19.如果您先生或男朋友因为您工作忙碌,而与您闹到非分开不可的程度,您会如何选择?
  A、放弃事业B、放弃爱情
  分析:52%选择了B,48%选择了A,看来放弃任何一种都很难。
  20.现在有一次升职的机会,有发展的大好前景,但意味着您又将失去很多休息和休闲的时间,您会如何选择?
  A、选择升职B、拒绝升职
  分析:这次的回答比较肯定,82%的人都选择了A,事业绝对重要。
  21.当您晚上忙于加班时,许多女人都在与家人享受天伦之乐;当您匆匆忙忙赶着上班时,许多女人还在甜甜的睡梦中。您有时会羡慕小女人的生活吗?
  A、会B、不会C、偶尔会
  分析:A、C各占50%,金领女性有时会羡慕小女人的悠闲与自在。
  22.现在女性的地位提高了,但在社会上,还是有一种"工作上女性不如男性"的说法。您觉得女性与男性在工作上互相竞争,会有什么差异?
  A、女性比男性有优势B、男性比女性有优势C、差不多
  分析:B、C平分秋色,但有42%的人选择了A,看来认为女性比男性有优势的金领女性存在一定比例。
  23.在办公室您是位金领丽人,说话、办事时是位发号施令的领导者,而生活却是让人可以放松的地方,您会在办公室和生活中扮演两种角色吗?
  A、会B、不会C、也许
  分析:表示"会"的占60%,表示"不会"的占28%,角色多变可能是必要的。
  24.生意场上,您可能要应对形形色色的人群,当然也排除不了遇到低素质的人的可能性,造成意想不到的麻烦。要抽烟、要喝酒,甚至被迫听黄段子,您对这样的事怎么看?
  A、很讨厌B、见多了,无所谓
   分析:82%的人选择了B。

  有点儿"八卦"
  25."靓女配靓车"已经成为深圳马路上一道流动的景观,很多人都很羡慕开着名车的女性,你的感觉如何呢?
  A、挺好B、其实无所谓
  分析:A、B平分秋色。
  26.高级经理人肯定配有秘书,有些人会对秘书的性别很挑剔,您选择秘书的倾向是什么?
  A、男性B、女性C、无所谓,只看工作能力
  分析:70%选择了C,另30%选择了B,看来金领女性并不倾向于选择一个异性秘书。
  27.现在社会上有一部分人,总会对金领女性投以异样的眼光,认为金领达到这么高的位置,并不是靠自身的能力,反而与女性的外貌很有关系?您如何对待这种异样的眼光?
  A、很气愤B、无所谓
  分析:仅有9%的人表示很气愤,金领女性在很努力地工作,很努力地生活,根本不在乎别人异样的眼光。

  自信女人的幸福生活
  Christina的职场忠告
  Christina是属于那种已经不屑于玩金领游戏的人了。她的职场经历可以说是辉煌得很,她是第一个荣升宝洁公司品牌经理的中国人,BCG(波士顿管理咨询公司)曾经的项目经理。其实按照原本正常的发牌次序,此时的她已经升任BCG的合伙人,顺利到达职场生涯的顶峰。可她却放弃了原本唾手可得的一切,现在成了责任重大的"超级妈妈",有3个嗷嗷待哺的"小宝贝"需要自己全身心的呵护:自己创业开了家名为"Blueprint"的管理咨询公司为三九集团、上海大众、德国汉高等知名企业号脉出方;怀里抱着出生才5个半月的孩子,等着他开口叫"妈妈";现在又因为爱喝糖水,而专门开了一家"清润堂"糖水店。
  进宝洁,是因为挤不出去
  Christina是东北姑娘,当年高考阴差阳错没能进入理想的学校。因为父亲是归侨便进了广州的暨南大学,学当时还算热门的生物工程,但主要还是不想老憋在家里和父亲吵架。当时学校里有很多香港同学,他们带进来许多先进的思想,这使Christina的自信心以及处事的方式得到了加强。临毕业时,宝洁公司到他们学校开招聘会。当时Christina根本不清楚宝洁究竟是什么样的一条大鳄,只是觉得公司的海报很漂亮,便抱着去练习一下英语听力的想法,就和无数的同学一起挤进了大礼堂。
  听完宝洁的介绍,Christina只是心想,OK,还不错,便打算起身离场。可她的座位在中间,一起身便要惊动一排的同学,根本挤不出去。有人喊了一句:"哎呀,你就老老实实呆在这儿吧。"她便被迫当场参加了宝洁公司接下来的笔试。两周后,正当Christina把宝洁的事儿已经忘得干干净净的时候,却收到了宝洁公司的第二轮面试通知书。这一次,她又是顺利地闯关成功,收到了宝洁市场部的offer。
  有道是"好事多磨",户口问题又差点成了绊脚石。Christina鼓起勇气直接给宝洁的市场总监打电话,那个老外答应约见她,可当Christina按约准时出现在他办公室门口的时候,他却要出去开会,便匆匆忙忙交给她一堆销售资料。等他再回到办公室的时候,Christina已经把这堆资料整理成了一个表格。于是,这位Christina职场生涯中的福星跑到总经理那里说铁定要了这女孩,便把当时很难解决的户口问题给搞定了。接下来Christina便很顺利了,先后参与了玉兰油、潘婷以及护舒宝的市场推广,亦步亦趋,成了宝洁第一个升任品牌经理的中国人。

  只要一个面试的机会
  Christina一方面在国内干得热火朝天,而另一方面却备受相思之苦。女人毕竟是情感的动物,再强的女人也会选择爱情。当时她男朋友回到美国继续学法律,Christina与他鸿雁传书整整两年后,决定给自己已经经营得相当好的职业生涯暂时画个句号,跑到美国学习工商管理,学成后便面临着又一次的职业选择,她决定闯一闯咨询业。她的学校是所在美国排名30的私立学校,不算特别出众。像麦肯锡这样企业对于那些学校排名跌出top10的毕业生,连简历都不会看一眼。可Christina偏不信这邪,憋着一股劲,打电话过去义正词严地说:"我要的并不多,只要一个面试的机会。如果面试失败,那是我的问题。但如果你连面试的机会都不给我,那便是你的问题。"麦肯锡慷慨地给了Christina3次机会,尽管他们最后还是选择了学校排名前十的毕业生。但Christina最终还是如愿以偿进入咨询业,正式加盟BCG,主攻消费品以及汽车企业的管理咨询。

  高射炮打蚊子
  2年半以前,Christina随着.com的大潮从BCG里退出,选择自己创业,她认为一旦成为人人羡慕的BCG合伙人,可代价是高昂的机会成本(opportunitycost)。Christina和过去的旧同事一起搞起了现在的公司。几周前朋友向我介绍Christina时,曾有过如下戏剧性的描述:一个爱喝糖水的女人,开了家糖水店,天天泡在空无一人的店堂里边喝糖水,边给客户做咨询。感觉上,做管理咨询的专业人士跑去开糖水店,总给人有点"高射炮打蚊子"的感觉。
  Christina滔滔不绝地给我说了一通管理上的名词,把我弄得云里雾里,只知道一个是"纸上谈兵",另一个是"浴血沙场"。完全从兴趣出发的糖水店,其实可以成为一个试验田。
  我的忠告就是要很踏实地去做事情。我现在的公司也在招年轻人,感觉上他们都有点躁,有点浮。找到一份工作,决定接受之前要思考,究竟自己要的是什么。其实我自己的职业经历里,并没有跳过很多次槽。我现在一看到接连换了好几份工作的履历,便会给我此人缺乏忠诚度的印象,我也没有信心去培养他。一般而言,跳过几次后,便会产生惯性,最后不跳就难受。我的理解是,他们总是在抱怨,总是在逃避现实。其实只要在职场上打拼,碰到的问题都是同样的,他们不懂得如何去解决问题。