|
蜜蜂、苍蝇和驴子
把6只蜜蜂和同样多的苍蝇装进一个玻璃瓶中，然后将瓶子平放，让瓶底朝着窗户，你会看到：蜜蜂不停地想在瓶底上找到出口，一直到它们力竭倒毙，苍蝇则会在不到两分钟之内穿过另一端的瓶颈逃逸一空。
这是美国密执安大学著名学者卡尔。韦克曾经做过的一个实验，他总结出：实验、坚持不懈、试错、冒险、即兴发挥、迂回前进、混乱和随机应变，所有这些都有助于应付变化。
而我们从国内许多大企业中却发现，绝大多数人都在老老实实地遵章办事，绝不越雷池一步。这就像蜜蜂所坚守的逻辑——出口一定在最光亮的瓶底一样，最后的结局只能是衰败和死亡。市场的变化速度已经远远超过了人们的想象，各种不确定因素已经而且将长期成为折磨企业的一种“慢性疾病”。比如：在高科技企业，所有人都知道，哪怕只是预测几个月后的技术趋势都是一件浪费时间的徒劳之举。
韦克的观点是，对付不确定性的为法，是在瞬间变化时刻赋予事物合理性，学会随机应变，就像实验中的苍蝇一样。面对测不准也无法预测的未来，企业必须不断否定自己，才能一步一步迈上新的台阶。
有一则古老的寓言故事是讲驴子过河。第一次驴子驮着盐，不小心掉到了河里，盐化了，驴子感到浑身轻松；第二次驴子驮着棉花，它又想如法炮制再偷一次懒，结果棉花浸了水变得越来越重，驴子便淹死了。
启示：
无论是聪明的蜜蜂还是愚蠢的驴子，它们的灭亡原因都是在于迷信以往的经验而不知变通。企业的领导者的工作就是赋予这种变化以合理性，并带领企业找出走出困境和危机的办法。“组织”的本意是稳定自身的直接环境，从混乱中理出秩序，但在一个经常变化的世界里，混乱的行动也许比有序的停滞好得多。
官财的故事
有两个秀才一起去赶考，路上他们遇到了一支出殡的队伍。看到那一口黑乎乎的棺材，一个秀才心里立即“咯登”一下，凉了半截，心想：完了，活见鬼，赶考的日子居然碰到这个倒霉的棺材。于是，心情一落千丈，走进考场，那个“黑乎乎的棺材”一直挥之不去，结果，文思枯竭，果然名落孙山。
另一个秀才也同时看到了，一开始心里也“咯登”了一下，但转念一想：棺材，棺材，噢！那不是有“官”又有“财”吗？好，好兆头，看来今天我要鸿运当头了，一定高中。于是心里十分兴奋，情绪高涨，走进考场，文思如泉涌，果然一举高中。
回到家里，两人都对家人说：“棺材”真的好灵。
启示：
现实生活中，有人会因为失败而跳楼，也有人因为战胜失败而成就一番更大的事业；有人会因为对手强大而畏惧，也有人会因为挑战巨人而使自己快速成为巨人；有人会因为产品卖不出去而抱怨产品，抱怨公司，抱怨顾客，也有人因为产品卖不出去而创新出大受市场欢迎的新产品和新服务；有人会因为受不了上司的严厉而每每跳槽，也有人会因为“严师出高徒”而使自己能胜任更复杂的工作后不断晋升到高位！
对事物的看法，没有绝对的对错之分。但有积极与消极之分，而且每个人都必定要为自己的看法承担最后的结果。消极思维者，对事物永远都会找到消极的解释，并且总能为自己找到抱怨的借口，最终得到了消极的结果。接下来，消极的结果又会逆向强化他消极的情绪，从而又使他成为更加消极的思维者，形成恶性循环．．．．．．
所有的这一切正如：叔本华所言：“事物的本身并不影响人，人们只受对事物看法的影响！”--即使我们不能改变环境，至少我们可以改变内心的想法和看待事物的态度。我们不可以改变自己的容貌但可以展现笑容；我们不能控制他人，但可以掌握自己；我们不能预知明天，但可以利用好今天；我们不可能每战每胜，但我们可以尽心尽力．．．．．．
|
|
