捷足先登：Intuit的Quicken软件之所以成功击败微软，主要是软件符合市场的口味，并且同时能够捷足先登，快微软一步在软件上添置新功能。

认清敌我：很多公司都误以为与微软结盟，微软便会对他们敌意全消，但是绝对料不到微软学懂其技术后便打入该市场，与他们为敌，因此在结盟中要分清敌我最重要。

不断求变：微软会凭借推陈出新的手法去打击市场霸主，而抵御之道就是时刻改良产品，避免重蹈Palm的覆辙。

在商言商：很多CEO对微软防范不足，以为能够靠与比尔盖茨的私人关系解决问题，此举却令微软有机可乘，纵观涉及微软的诉讼案，全是由于CEO们掉以轻心而起。

强势领导层：能击败微软的公司都必须拥有能当机立断、目标清晰的领导层，而不能如Palm 及美国在线等那样处事犹疑不决。

合纵抗秦：因为恐惧微软会垄断市场，RealNetwork与美国在线及索尼组成同盟，并建立了一个互联网内容供应订阅服务，毫无疑问，很多公司都不愿向微软摇尾乞怜。

不要妄想硬碰：很多微软的对头人都相当不智地想与微软贴身硬碰，结果都落得一败涂地，这方面的例子不用再举了。